أنواع التفكير .....

تقليص

عن الكاتب

تقليص

الشرقاوى مسلم اكتشف المزيد حول الشرقاوى
X
 
  • تصفية - فلترة
  • الوقت
  • عرض
إلغاء تحديد الكل
مشاركات جديدة

  • أنواع التفكير .....

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


    ترتكز العملية الإبداعية على أمر هام جداً وهو نمط التفكير عند الإنسان وأسلوب تعامله العقلي والفكري مع مجريات الأحداث وشؤونه المختلفة .

    ولقد حاول بعض العلماء أن يتعمقوا في دراسة وتحليل العملية التفكيرية عند الإنسان وسعوا إلى تنميطها وتقسيمها حتى يسهل التعامل معها , ومن أشهر العلماء الذين قاموا بهذه الدراسات الطبيب البريطاني (( إدوارد دي بونو )) والذي استفاد من معلوماته الطبية عن المخ في تحليل أنماط التفكير عند الإنسان حتى ابتكر طريقة (( القبعات الست )) .

    وخلاصته الدراسة أن التفكير عند الإنسان مقسم إلى ستة أنماط , ورمز لكل نمط بقبعة ذات لون محدد يلبسها حسب طريقة تفكيره في تلك اللحظة .


    ستة أنواع للتفكير

    عندما تمارس رياضة الجولف عادة ما تحمل معك حقيبة ممتلئة بمختلف عصى الإرسال ، فهناك عصى مخصصة للإرسال البعيد المدى وعصى أخرى لإرسال كرة الجولف على الحشائش إلى داخل الحفرة . وبنفس المنوال فإن لكل قبعة من القبعات الستة وظيفة محددة .
    فإذا كنت تنتقي العصا المناسبة لإرسال الكرةفأنت أيضاً تختار القبعة المناسبة للتفكير.
    بالطبع أن القبعات الست لا تمثل صفة أو سمة لمفكر
    أو فئة من المفكرين فإن كل مفكر
    يجب أن يكون قادراً على استخدام أي من القبعات الست

    أهداف القبعات الست :

    1- توضيح وتبسيط التفكير لتحقيق فعالية أكبر .

    2- التحول من عرضية التفكير إلى تعمد التفكير .

    3- المرونة في تغيير التفكير من نمط إلى أخر .


    مميزات القبعات الست :

    1- سهلة التعلم والتعليم والاستخدام .

    2- تستخدم على جميع المستويات .

    3- تغذي جانب التركيز والتفكير الفعال .

    4- تعترف بالمشاعر كجزء مهم للتفكير .

    5- يمارس فها أنواع مختلفة من التفكير , مثل التفكير الناقد والإبداعي والعاطفي .


    القبعة البيضاء وترمز إلى التفكير الحيادي

    القبعة البيضاء تجعلنا نفكر في الورق الأبيض ومستخرجات الحاسب الآلي .
    القبعة البيضاء مثل الورق الأبيض تتعلق بالمعلومات والبيانات
    وأي تخمين مرفوض لا يقبل إلا الحقائق.


    مثلاً القبعة البيضاء تطرح أسئلة مثل:.

    س ـ ما هي المعلومات المتوفرة؟
    س ـ ما هي المعلومات التي نود أن تتوافر لنا؟
    س ـ ما هي المعلومات التي نحتاجها ؟
    س ـ كيف سنحصل على المعلومات الغير متوفرة؟


    ويركز مرتدو هذه القبعة على التفكير الحيادي " النقاط الأساسية لهذه القبعة "


    1- طرح معلومات أو الحصول عليها.
    2- تجميع أو أعطاء المعلومات
    3- التركيز على الحقائق والمعلومات
    4- التجرد من العواطف أو الرأي
    5- الاهتمام بالوقائع والأرقام والإحصائيات
    6- لا تفسر المعلومات أو الوقائع وإنما فقط جمع أو طرح معلومات
    7- الحيادية والموضوعية التامة
    8- تمثل دور الكمبيوتر في إعطاء المعلومات أو تلقيها دون تفسيرها
    9- الاهتمام بالأسئلة المحددة للحصول على الحقائق أو المعلومات
    10- الإجابات المباشرة والمحددة على الأسئلة.
    11- التمييز بين درجة الصحة في كل رأي
    12- الإنصات والاستماع الجيد
    13- أستعملها في بداية الجلسة.

    القبعة الحمراء وترمز إلى التفكير العاطفي :ـ


    اللون الأحمر يذكرنا باللهب الذي يتطاير من المدفأة.
    فكر للحظات بالدفء الذي ينبعث من النار المشتعلة.

    القبعة الحمراء تتعلق بالعواطف والمشاعر والبديهة
    تهتم بالمشاعر بدون حقائق,

    الذي يضع القبعة الحمراء تتبادر في ذهنه الاسئلة التالية:

    س ـ ما طبيعة مشاعري في هذه اللحظة؟
    س ـ بماذا يطلعني الحدس والبديهة؟
    س ـ ما رد الفعل الذي ينبعث من داخلي؟


    وتركز القبعة الحمراء على النقاط التالية :ـ


    1- يجب أن تستخدم لفترة 30 ثانية أو أقل
    2- تمنحنا أذناً مطلقاً للتعبير عن الشعور والمخاوف والأحاسيس البديهة.
    3- لا تطلب استيضاح أو تعليلاً لأسباب مشاعرنا .
    4- يمكن أن تستخدم كجزء من التفكير الذي يؤدي إلى القرار
    5- يمكن استخدامها في مرحلة ما بعد الوصول إلى قرار ما.
    6- تعتمد على الحاسة السادسة.

    القبعة السوداء وترمز إلى التفكير السلبي ( أو النقدي )


    القبعة السوداء تذكرنا بالقضاة وهم يرتدون ملابسهم السوداء .
    القضاة أصحاب نفوذ يمثلون و يطبقون القانون
    وعادة ما يرتدون الملابس السوداء .

    القبعة السوداء ذات سطوة وفعالة ومكون ها من مكونات التفكير .
    إن الدور الذي تلعبه القبعة السوداء هي الإشارة إلى أماكن
    الضعف والوهن في طريقة تفكيرنا.

    إذاً فهي ترفع لنا علامات التحذير مبينتاً كل ما قد يثير القلق
    وعدم الاستقرار . أن القبعة السوداء تعتبر الأكثر فائدة
    حيث أنها تساعدنا في إصدار قرارات جيدة.

    إذا أساس هذا التفكير :

    المنطق والناقد والتشاؤم
    أنه دائماً في خط سلبي واحد سواء في تصوره
    للأوضاع المستقبلية أو تقييمه لأوضاع ماضيه
    إن كيميائية المخ التي تشكل هذا النوع من التفكير
    قد تكون هي كيميائية الخوف وعدم الرضا
    إن لهذا النوع من التفكير له جوانبه الإيجابية
    فهو يحدد المخاطر التي يمكن أن تحدث عند الأخذ بأي اقتراح


    القبعة السوداء تطرح أسئلة مثل :ـ


    س ـ ما هي المشاكل المتوقعة؟
    س ـ ما هي المخاطر المحتملة؟
    س ـ ما طبيعة الصعوبات التي يمكن أن تواجهنا؟
    س ـ ما هي الأشياء التي تستوجب الحذر؟

    النقاط الأساسية للقبعة السوداء :

    1- تساعدنا على اتخاذ قرارات جيدة
    2- تعري وتبين الصعوبات
    3- تستكشف الأسباب وراء عدم جدوى وفعالية الشيء
    4- تمنح أسباب منطقية للمخاوف
    5- وسيلة فعالة لقرارات التطوير وحل المشاكل عندما تستخدم قبل القبعة الخضراء
    6- نقد الآراء ورفضها باستعمال المنطق
    7- التشاؤم وعدم التفاؤل باحتمالات النجاح
    8- استعمال المنطق وتوضيح الأسباب التي قد تؤدي لعدم النجاح
    9- حاول أن ترتديها حتى لا تبالغ في التفاؤل أو تغامر بدون حساب
    10- عندما تحاور من يرتديها لا ترفض المخاطر أو المشاكل بل قدم حلولاً لها أو بين خطأ الرأي المضاد.
    11- استعمالها مع القبعة الصفراء للتعرف على سلبيات وايجابيات أي اقتراح

    القبعة السوداء قبعة ممتازة لا شك عندما تستخدميجب أن تستخدم بأسلوب فعال ما أمكن
    ولكن يجب أن لا ننسى أنه من الضروري أن تستخدم جميع القبعات والمبالغة في استخدامها
    يعني استخدامها فقط دون غيرها من القبعات
    ويمكن ضرب مثل هنا بتناول الطعام ، إن تناول الطعامضروري وهام إذ أنه لا حياة دون طعام .
    ولكن الإفراط في تناول الطعام يؤدي إلى عدة من المشاكل الصحية.

    يتبع..
    الـ SHARKـاوي
    إستراتيجيتي في تجاهل السفهاء:
    ذبحهم بالتهميش، وإلغاء وجودهم المزعج على هذا الكوكب، بعدوى الأفكار،
    فالأفكار قبل الأشخاص، لأن الأفكار لها أجنحة، فأصيبهم بعدواها الجميلة. وهذا الواقع المظلم الذي نعيش سيتغير بالأفكار،
    فنحن في عصر التنوير والإعصار المعرفي، ولا بد للمريض أن يصح، ولا بد للجاهل أن يتعلم، ولا بد لمن لا يتغير، أن يجبره الواقع على التغير،
    ولا بد لمن تحكمه الأموات، الغائب عن الوعي، أن يستيقظ من نومة أهل الكهف أو يبقى نائما دون أثر، لا يحكم الأحياء!

  • #2
    القبعة الصفراء, ترمز للتفكير الاجابي :

    [align=right]مع القبعة الصفراء فقط فكر في ضوء الشمس والتفاؤل ، القبعة الصفراء تمثل الجوانب
    المنطقية والإيجابية من التفكير هو تفكر معاكس تماماً للتفكير السلبي ويعتمد على التقييم
    الإيجابي أنه خليط من التفاؤل والرغبة في رؤية الأشياء تتحقق والحصول على المنافع .
    وقليل من الناس يتبعون هذا التفكير ، ويتزايد عددهم إذا كانت الأفكار المطروحة تتمشى مع أفكارهم .
    هناك نوع من الناس المتفائلين لدرجة التهور أحياناً ويتخذون بعض القرارات على أساس
    نظرة تفاؤلية مبالغ فيها هذا النوع من التفكير يحتاج إلى أسانيد وحجج قوية حتى لا ينقلب
    إلى نوع من التخمين ورغم أهميته في طريقة التفكير ، إلا أنه ليس كافياً ويحتاج إلى النقد السلبي
    ليحصل التوازن. ومجالاته الأساسية هي حل المشكلات واقتراح التحسينات واستغلال الفرص
    وعمل التصميمات اللازمة للتغيرات الإيجابية.، أنه لا يتطلب التخصص الدقيق أو المهارة العالية
    بقدر ما يتطلب القدرة على الجمع بين العوامل والمكونات للمشكلات والقدرة أيضاً ع
    لى فصلها بعضها عن بعض لكي يقدم حلاً أو تصوراً أو تصميماً
    ان القبعة الصفراء تعني بفوائد الأشياء وقيمتها وجدوى القيام بها.


    والذي يضع القبعة الصفراء تتبادر له أسئلة مثل :

    س ـ ما هي الفوائد؟
    س ـ ما هي الإيجابيات؟
    س ـ ما هي القيمة الفعلية التي سنحصل عليها؟
    س ـ هل هناك مفهوم واضح وجذاب في هذه الفكرة؟
    س ـ هل يمكننا تطبيق هذا المفهوم الجذاب؟


    النقاط الأساسية للقبعة الصفراء:ـ
    1- تتطلب بذل بعض الجهد
    2- اقل تلقائية مقارنة بالقبعة السوداء
    3- تكمل القبعة السوداء
    4- تشجع الأفكار المبتكرة والاتجاهات المبدعة
    5- يجب ان توضح الأسباب وراء قيمة فكرة ما ولماذا يسهل تطبيقها؟
    6- أداة فعالة للتقييم عندما تستخدم مع القبعة السوداء
    7- التركيز على أبرز احتمالات النجاح وتقليل احتمالات الفشل.
    8- تدعيم الأراء وقبولها باستعمال المنطق وإظهار الأسباب المؤدية للنجاح.
    9- تهوين المشاكل والمخاطر وتبيين الفروق عن التجارب الفاشلة السابقة.
    10- عدم استعمال المشاعر والانفعالات بوضوح بل استعمال المنطق وإظهار الرأي
    بصورة إيجابية ومحاولة تحسينه.
    11- يسيطر على صاحبها حب الإنتاج والإنجاز وليس بالضرورة الإبداع.
    12- يتمتع بأمل كبير وأهداف طموحة يعمل نحوها.
    13- حاول أن ترتدي القبعة الصفراء وبعدها السوداء عند مناقشة أي اقتراح ليحدث التوازن .

    القبعة الخضراء ,ترمز الى التفكير الابداعي :

    اللون الأخضر يذكرنا بالحقول والنمو والحياة وبالخوارق في الطبيعة الهائلة وإمكاناتها .
    والذي يفكر من خلال اللون الأخضر فهو يتخذ من الطبيعة مثالاً للتطور والتغيير لما لها من قدرة
    على التكاثر والازدهار، إن تفكير القبعة الخضراء يمضي بعيداً خلف التقويم الإيجابي ويتغاضى
    عن إصدار الأحكام العقلية حتى لا تكبله تلك الأحكام عن إيجاد الشيء الجديد إنها تعني بالحركة
    وتمد أفقها إلى ما يمكن أن يؤدي إلى الشيء المطلوب بلا قيود
    لذلك فإن القبعة الخضراء تعتبر قبعة الابتكار.

    والذي يضع القبعة الخضراء يطرح هذه الأسئلة :ـ

    س ـ هل هناك طرق أخرى لتنفيذ هذا الشيء؟
    س ـ ماذا يمكننا أن نفعل أيضاًُ تجاه هذا الأمر؟
    س ـ ما هي الاحتمالات القائمة ؟
    س ـ ما هي الحلول التي سنتخذها في مواجهة هذه الصعاب؟

    النقاط الأساسية في القبعة الخضراء:ـ

    1- تشجع البحث عن بدائل وخيارات جديدة
    2- تعدل وتزيل الأخطاء المصاحبة للأفكار القائمة حالياً
    3- إستعمال طرق الإبداع ووسائله مثل ( ماذا لو ....) أو ( الكلمة العشوائية ) ....
    وغيرها للبحث عن الأفكار الجديدة أو الغريبة.
    4- الاستعداد لتحمل المخاطر واستكشاف الجديد.
    5- عندما تستعمل هذه القبعة اتبعها بالسوداء والصفراء حتى تعرف سلبيات وإيجابيات الفكرة الجيدة.
    6- حاول أن ترتديها قبل الاختيار بين البدائل المطروحة فلعلك تجد أفكاراً أو بدائلاً جديدة.
    7- تنشأ خلية تتخذ من الابتكار ثقافة لها.
    8- تسخر الزمان والمكان من أجل الإبداع والابتكار.
    9- تمكننا من تحييد النفوذ الطبيعي والتقليدي للقبعة السوداء.

    القبعة الخضراء تبحث عن الاحتمالات القائمة ، حتى وإن كانت تلك الاحتمالات بعيدة أو غير متوقعة ,
    وهي خلافاً للقبعة السوداء والصفراء ليس من الضروري أن تستند على قاعدة منطقية ،
    فالقبعة الخضراء تشجع طرح اقتراحات وأراء حتى وأن كانت واهية ، بعد طرح الاقتراحات
    يمكننا مناقشتها واختيارها في مرحلة لاحقة.


    القبعة الزرقاء, ترمز الى التفكير المنظم :


    القبعة الزرقاء تذكرنا بالسماء الزرقاء وهي تطل علينا من أعلى وهي تعني الهيمنة والتحكم بحكم موقعها .
    والقبعة الزرقاء في نفس السياق تعنى التحكم والسيطرة وهنا تعني التحكم والسيطرة على التفكير ذاته
    بواسطة القبعة الزرقاء يتمكن الشخص بعناية في الأمور ليستوضح أي نوع من التفكير يمكننا تبنيه
    وأي نوع من التفكير يحدث حاليا. وباستخدام مصطلحات تتداول في علم النفس
    فإن القبعة الزرقاء ما هي إلا وأسلوب للتفكير في التفكير . فالقبعة الزرقاء تحاول شحذ واستخلاص
    أفضل الأفكار من كل المشاركين.
    إن عمل تفكير القبعة الزرقاء يشبه مخرج المسرحية ، إنه يقرر أدوار الممثلين ومتى سيدخلون ،
    ومتى سيتوقفون والدور المناسب لكل منهم.
    يقوم صاحب القبعة الزرقاء بتقرير أي القبعات يجب أن تنشط ومتى يكون عملها .
    إيه يضع الخطة لتفكير القبعات المختلفة ويتابع إعطاء التعليمات في نسق معين
    إن دي بونو يفرق بين المفكر الجيد والمفكر الغير جيد والفرق عنده هو في القدرة على التركيز
    فهناك التفكير بالمعنى الواسع العام وليس هذا هو التفكير الجيد وإنما التفكير الجيد هو القدرة
    على توجيه التفكير بشكل محدد نحو المسألة المطروحة للبحث والوصول إلى أحسن الأجوبة
    إذن القبعة الزرقاء توحي بالتفكير المنظم أو الموجه.

    والذي يضع القبعة الزرقاء يطرح الأسئلة التالية:ـ

    س ـ ما هي النقاط والمحضر الذي نرتكز عليه؟
    س ـ ما هي الخطوة التالية؟
    س ـ أي القبعات تضع آلان ؟
    س ـ كيف نلخص النقاش الذي دار حتى هذه اللحظة؟
    س ـ ما هو قرارنا في الموضوع المطروح؟



    النقاط الأساسية للقبعة الزرقاء.

    1- هي تجسد دور المنسق والمنظم.
    2- يجوز لبسها بواسطة أحد أعضاء المجموعة.
    3- توجه التفكير والأفكار وتعيد توجيه نمط التفكير إذا ما حاد عن الطريق
    4- تبين الملاحظات الغير مناسبة ولائقة.
    5- تطالب بتلخيص وخاتمة التفكير.
    6- تناشد أعضاء المجموعة باتخاذ القرارات.
    7- حاول أن ترتديها وخاصة عند نضج الموضوع في نهاية الجلسة
    8- يميل للاعتراف بأن الآراء الأخرى جيدة تحت الظروف المناسبة ثم يحلل الظروف
    الحالية ليبين ما هو الرأي المناسب في هذه الحالة.

    ذات صلة : مناقشات قديمة حول القبعات الست
    __________________

    سألت اليس القط الخفي اي الطرق تسلك للخروج من الغابة اجابها :
    هذا يعتمد على المكان الذي تريدين الذهاب اليهقالت اليس: لايهم اين اذهب
    رد القط:اذا لابأس سيري في اي طريق شئت


    منقول....


    [/CENTER]
    الـ SHARKـاوي
    إستراتيجيتي في تجاهل السفهاء:
    ذبحهم بالتهميش، وإلغاء وجودهم المزعج على هذا الكوكب، بعدوى الأفكار،
    فالأفكار قبل الأشخاص، لأن الأفكار لها أجنحة، فأصيبهم بعدواها الجميلة. وهذا الواقع المظلم الذي نعيش سيتغير بالأفكار،
    فنحن في عصر التنوير والإعصار المعرفي، ولا بد للمريض أن يصح، ولا بد للجاهل أن يتعلم، ولا بد لمن لا يتغير، أن يجبره الواقع على التغير،
    ولا بد لمن تحكمه الأموات، الغائب عن الوعي، أن يستيقظ من نومة أهل الكهف أو يبقى نائما دون أثر، لا يحكم الأحياء!

    تعليق


    • #3
      السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

      ياااااااااااااااااه ........طريقة القبعات الست للتفكير

      حلوة بجد ....

      ومن أشهر العلماء الذين قاموا بهذه الدراسات الطبيب البريطاني (( إدوارد دي بونو ))
      والذي استفاد من معلوماته الطبية عن المخ في تحليل أنماط التفكير عند الإنسان حتى
      ابتكر طريقة (( القبعات الست )) .
      دا صحيح ( إدوارد ) كان بريطانى من أصل مالطى وكان جراح ( مخ واعصاب ) وترك الطب واتجه فعلا للفلسفة

      وكانت اشهر ابداعاته ( القبعات لبست ) و(التفكير الجانبى )................ليتك تضع موضوع يتناوله ايضا( إن أمكن )

      شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ...

      تعليق


      • #4
        المشاركة الأصلية بواسطة الشرقاوى مشاهدة المشاركة
        سألت اليس القط الخفي اي الطرق تسلك للخروج من الغابة اجابها :
        هذا يعتمد على المكان الذي تريدين الذهاب اليه
        قالت اليس: لايهم اين اذهب
        رد القط: اذا لابأس سيري في اي طريق شئت





        بسم الله الرحمن الرحيم

        أعجبتنى جدا المقولة عاليه

        و هى تذكرني بمقولة شهيرة:
        If you don't know where are you going
        Probably you will end up where else


        شكرا
        الـ SHARKـاوي
        إستراتيجيتي في تجاهل السفهاء:
        ذبحهم بالتهميش، وإلغاء وجودهم المزعج على هذا الكوكب، بعدوى الأفكار،
        فالأفكار قبل الأشخاص، لأن الأفكار لها أجنحة، فأصيبهم بعدواها الجميلة. وهذا الواقع المظلم الذي نعيش سيتغير بالأفكار،
        فنحن في عصر التنوير والإعصار المعرفي، ولا بد للمريض أن يصح، ولا بد للجاهل أن يتعلم، ولا بد لمن لا يتغير، أن يجبره الواقع على التغير،
        ولا بد لمن تحكمه الأموات، الغائب عن الوعي، أن يستيقظ من نومة أهل الكهف أو يبقى نائما دون أثر، لا يحكم الأحياء!

        تعليق

        مواضيع ذات صلة

        تقليص

        المواضيع إحصائيات آخر مشاركة
        ابتدأ بواسطة د تيماء, منذ أسبوع واحد
        ردود 0
        14 مشاهدات
        0 معجبون
        آخر مشاركة د تيماء
        بواسطة د تيماء
         
        ابتدأ بواسطة د تيماء, 12 فبر, 2024, 07:30 م
        ردود 0
        17 مشاهدات
        0 معجبون
        آخر مشاركة د تيماء
        بواسطة د تيماء
         
        ابتدأ بواسطة *اسلامي عزي*, 24 ينا, 2024, 12:01 ص
        ردود 0
        6 مشاهدات
        0 معجبون
        آخر مشاركة *اسلامي عزي*
        بواسطة *اسلامي عزي*
         
        ابتدأ بواسطة *اسلامي عزي*, 24 ينا, 2024, 12:00 ص
        ردود 0
        2 مشاهدات
        0 معجبون
        آخر مشاركة *اسلامي عزي*
        بواسطة *اسلامي عزي*
         
        ابتدأ بواسطة *اسلامي عزي*, 12 سبت, 2023, 02:05 ص
        ردود 0
        9 مشاهدات
        0 معجبون
        آخر مشاركة *اسلامي عزي*
        بواسطة *اسلامي عزي*
         
        يعمل...
        X